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【乡镇党委书记谈发展】陈光明:扛起新担当 彰显新作为 开创新境界 奋力谱写石榴街道高质发展新篇章

【连网】  今年以来,东海县石榴街道充分发扬“崇德向善、坚韧奋斗、务实创新、勇立潮头”的新时代“连云港精神”,围绕“全县进一流、全市争位次”的目标定位,注重将党建优势转化为乡村发展优势,把党建成果转化为发展成果,不断强党建、固堡垒、抓产业、促融合,在探索实践中不断创新工作机制,确保各项工作打得响、过得硬。

一、致力项目招引、有效投入,打下增创优势、增添后劲的坚实基础。坚持“工业强街、产业兴街”发展思路,始终把招商引资作为第一要务,把招大引强作为主攻目标,以工业经济的快速繁荣力推社会事业高质量发展。一是全力推进工业经济提质。深挖产业链存量潜能,精耕细作优势产业领域,用优质增量带动、优化、改造存量,增强产业发展新优势。今年力争完成外资5000万美元,一般公共预算收入过亿元,新签约过亿元项目15个,其中过5亿元项目3个、过10亿元项目1个,新增规模以上企业6家,实现工业应税销售收入20亿元。二是全力抓好重点项目建设提速。做足“加减转换”文章,积极推动中山电子产业园、乡贤创业园、深圳电子产业园(埝河村)等重点项目平台建设,争取年税收分别达3000万元、1950万元、500万元。同时,大力开展“腾笼换鸟”工程,计划全年清理盘活低产无税企业7家,退还土地200余亩。三是着力开展营商环境优化提升。对在建项目和优质企业,责任到人、跟踪服务,及时解决项目建设中的各类矛盾问题,努力营造稳定的治安环境和亲商、安商、富商的浓厚氛围。

二、致力富民兴村、开拓创新,加速培育活力迸发、动力强劲的良好态势。依托2020年农村公共空间治理工作成效,街道村集体共增收4828万元,村均增收284万元。今年通过富民兴村工作力争村均增收300万元,到2023年底,村均集体经营性增收600万元,17个行政村整体增收过亿元,实现倍增。一方面,做强村级产业支撑。围绕“村企发展互补、产业关联融合”思路,因地制宜推广“支部+基地+电商+农户+股份制”的组织方式,采取村民土地入股、集体分红办法,做好合作化经营和联合式发展。2020年,东榴村“云谷创客”电商孵化基地培养线上主播300余名,带动超5000人创业就业,交易额累计达3.5亿元。另一方面,打造富民兴村“靓丽名片”。创新打造大循环产业带“红色亮点”,主要包括“埝河产业园、柳汪产业园、莓谷乐园、印象蒲汪”四张名片,努力以“亮点效应”带动全街道富民兴村产业高质量发展。其中,埝河产业园占地面积达100亩,建筑面积6.55万平方米,集电商科技与创业大厦于一体,建成后可辐射带动上千人就业;柳汪产业园由柳汪创客空间大厦与立体工业厂房组成,争取建成运营后年产值过亿元;“莓谷乐园”将依托省第六批次特色田园乡村——讲习新村现有草莓产业基础,推动产业和旅游业深度融合发展;“印象蒲汪”致力将麻汪村打造为“半小时城市自驾乡村旅游体验基地”,包括观光采摘、农事体验、休闲垂钓、“土味”乡厨等多种业态,有效带动村集体和村民增收致富。

三、致力党建引领、干群同心,营造干事创业、担当作为的政治生态。创新开展“三比三争”活动,全力锻造乡村振兴“红色引擎”,为街道高质量发展提供坚强作风保障。一是干部比作风,争到一线。建立机关干部周日下村联系群众制度,党工委班子成员、驻村干部每周日到村开展“召开一次座谈、进行一次调研、解决一个问题”等“三个一”活动,实现力量下沉在一线、问题解决在一线。二是支部比业绩,争扛红旗。发挥考核指挥棒作用,设立红、黄、绿三色旗,根据各村每月重点工作完成情况进行授旗,先进村授予“月度先锋”称号,推动村党组织书记和“两委”干部在富民兴村等重点工作中对标争先、比学赶超。三是党员比服务,争当先进。创新农村三级党建网格管理模式,明确村党组织书记为一级管理员、“两委”干部为二级管理员、党员为三级管理员,按照“一名党员一个岗位、一个岗位一份职责”要求,推动党员在责任网格落实担当,积极作为,实现党的组织和工作全覆盖。

下一步,东海县石榴街道将始终坚持“站前排、走前列、争第一”的政治担当,务求实干实效,彰显崭新作为,奋力开创高质发展新局面,全力跑出后发先至加速度,以优异成绩向建党100周年献礼。(石榴街道党工委书记  陈光明

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