日前，东方公司将党史学习教育融入市场开发、优化服务、提质增效，将“学史力行”作为开展“我为群众办实事”实践活动的落脚点。通过劳动竞赛等方式提高装车效率，将为客户办实事落到实处，全力推进党史学习教育向纵深发展。

加强领导，落实责任。

为加强竞赛活动的组织领导，保证竞赛活动顺利进行，公司成立了以公司领导为组长，墟沟西生产调度室相关领导为副组长，参与滚装作业各单位负责人为组员的竞赛委员会领导小组。按照竞赛活动要求，各参赛单位比效率、比质量、比安全，积极营造竞赛氛围，使参赛人员充分了解劳动竞赛的目的和意义。

合理组织，频破纪录。

6月份作业滚装船舶13艘，装车6903台；7月份作业滚装船舶15艘，装车12004台；8月份作业滚装船舶15艘，装车13681台；9月份作业滚装船舶20艘，装车22856台。6至9月份，墟沟西作业区累计完成滚装船舶63艘，累计装车55444台，打破一项月度滚装车辆新纪录。同时，随着滚装新业务的不断创新尝试、新航线的不断开拓、新业务新合作的持续推进和主要出口车辆品牌的不断涌现等，截止到9月底，公司出口车辆累计突破100000台，同比增长80%，创造了连云港港建港以来汽车出口的最好成绩。

盯紧现场，锤炼队伍。

在整个劳动竞赛过程中，墟沟西作业区始终把重点放在作业现场的组织协调上，开好重点船舶的船前会和各个计划会，明确船舶和装货信息，以及各单位的职责，理清思路，确保实际装船过程的配合衔接。作为滚装作业的主力军汽运队，在“细”字上下功夫，作业前，开好船前会，并由队干带领司机先对整个作业环境进行熟悉，并对作业中可能存在的问题，一一进行安排。

查找差距，增强实力。

在劳动竞赛结束后，认真组织相关单位进行讨论，针对竞赛过程中存在问题和不足进行分析和讨论。由于生产忙闲不均带来的生产资料和人员不足矛盾十分突出，针对滚装作业过程中的瓶颈问题，确定改善和提高的方向和着力点，除继续开展岗位练兵和业务技能提升外，把开展劳动竞赛作业促进滚装作业发展的一项经常性工作来抓。要求各参与单位进一步完善机制、量化考核，确保劳动竞赛落地。（姜浩晴 孙子安）​