文旅融合下，谨防“成本思维”导致文旅两张皮

2020-07-20 09:59 来源: 连网

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【连网】时下，“文旅融合”大势所趋，作为一座旅游城市，我市也在此方面积极推进，获得了良好成效，我市的文化形象也在过程中获得了极大提升——毋庸置疑，文化的基因优势在资源，而旅游的基因优势在流量。如果文化的保护和传承无资金的支持、无人员的参与，就只能是“养在深闺”。正是因为有旅游的支持，获得了资金和人气，文化也获得了新生和发展。

但与此同时，也渐渐出现一种不易察觉的现象——不少地方的“文旅融合”变成了以旅游为主线、文化为副线的局面，导致文化为旅游服务，缺失了融合前的相对独立主导地位，变得被动。其实这种观念可以理解，旅游可以带来实际的经济收益，是“务实”；而文化事业往往是“赔钱赚吆喝”，是“务虚”。两相权衡，比的是市场性价比，所以实属正常。

但这种情况如果一直持续下去，也许会造成原本的旅游从业者与文化从业者在心理、思维层面产生嫌隙与隔阂，虽然这种嫌隙可以通过体制机制转换、业务交流与综合培训等渠道来抵消，但这种“务实和务虚”、“有先有后、厚此薄彼”的价值输出，也容易造成“文旅两张皮”的局面。尤其对于地方主政者，会天然以旅游思维带入项目规划和政策衔接，使工作侧重点上出现一定的偏差。

比如“对景区发展有益的文化事业，就大加利用与开发；对景区发展作用不大的，就冷处理”的理念，这实际是一种“成本思维”，并放大了文化的“市场属性”，自然而然出现厚此薄彼的不良现象。比如常规的图书馆、文化馆、美术馆等固定的公共文化机构的业务组成，会被常规认为跟“以景区为核心”的旅游结合的不紧密，而出于成本投入、管理协调等方面的考量，较之往年会降低和减弱在常规业务方面的投入和加持，造成他们与旅游发展更深层次疏离，这本质上也是一种变相的“怠政”，和对“文旅融合”理念的背离。

“文化是旅游的灵魂，旅游是文化的载体”，这成为近年来文旅融合的共识，也指导着各地的实践。但说到底，文化有文化的逻辑，旅游有旅游的逻辑，两种逻辑的融合不是简单的“一加一等于二”，更不该是“你先我后、你优我劣”的附庸与被附庸关系。笔者以为，文化和旅游的融合大有学问，不是想当然就能做好的，也不是用简单的市场逻辑、成本思维可以考量判断优劣的，而需要从文化、精神、情感上出发，深度思考这个问题。

退一步讲，如果文化和旅游是“两张皮”，就会造成旅游地产的大行其道和旅游商品的大同小异，本土文化特质乏善可陈，旅游体验冰冷乏力、没有故事和温度，行之不远。（记者张晨晨）

文旅融合下，谨防“成本思维”导致文旅两张皮

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