打好乡村人才振兴的“三张牌”

【连网】  “致天下之治者在人才”，习近平总书记指出，“择天下英才而用之”“在全社会大兴识才爱才敬才用才之风”。无论是脱贫攻坚还是乡村振兴，都离不开“人才”担当作为。要抓实乡村振兴基层队伍建设，坚持在人才引进、培育和使用上下好功夫，努力汇聚起乡村振兴的人才力量，推动人才在服务乡村振兴中建功立业，奏响乡村振兴的新时代强音。

创新“引”的方式，打造人才洼地。拓宽引才渠道、灵活引才方式，通过选派第一书记、驻村工作队、志愿服务等方式，引导党员干部眼睛向下看、脚步向下走。完善乡村引才机制建设，增加涉农人才经费投入，支持引导农业专家、专业团队、企业家、技能人才等投身乡村建设，增强乡村人才竞争力。

释放“育”的潜力，建设头雁方阵。育强组织“领头雁”，加强农村干部教育培训，提升管理乡村、服务群众、引领振兴的能力，筑牢乡村振兴“主心骨”。育强致富“领头雁”，加强职业农民培训，发掘用好“田专家”“土秀才”，实施“传帮带”培育模式，采取“1名专家+N名学徒”的方式，围绕种植、养殖、产业经济等发展需求，开展专业知识和实用技能培训。组织种植大户、农村创业人员“走出去”培训考察，提高乡土人才的创新能力。育强后备“领头雁”。注重发现、培育好农村年轻党员、村两委成员和大学生村官等“后备型”人才，建立健全乡村振兴本土“人才库”，带动更多的群众走上致富道路，助推乡村振兴。

做足“留”的文章，凝聚发展合力。建立人才容错纠错机制，宽容干部在工作中特别是改革创新中的失误，调动和保护好基层干部的积极性。在加大精神层面激励人才的同时，也要坚持环境留人，加大公共服务投入，建设美丽乡村，为人才增添更多获得感、提升人才幸福感。发挥考核产生的激励作用，设置符合基层的差异化考核指标，建立科学高效、规范有据、干部认同的基层考核制度，促进基层人才想干事、能干事、干成事。

治国经邦，人才为急。要始终打好“引”才、“育”才、“留”才的“人才牌”， 打根基、立旗帜、扬风帆、树新风，“聚天下英才而用之”，让更多千里马竞相奔腾于伟大时代，为乡村振兴“添砖加瓦”“添足马力”。 （潘薪宁）

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