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“三个面向”贯彻“后继有人”根本大计

【连网】  党的十九届六中全会通过的《中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议》指出,党和人民事业发展需要一代代中国共产党人接续奋斗,必须抓好后继有人这个根本大计。各级组织部门要聚焦“三个面向”,着力抓好人才规划、人才供给、人才识别等各个环节,以更高标准、更大力度、更实举措做好新时代人才工作,贯彻“后继有人”根本大计,将人才优势转化为澎湃不息的发展优势。

面向工作目标“绘好蓝图”,人才规划“动态调整”。人才工作是组织部门的重点工作,对人才的规划是招才、用才、育才等环节“环环相扣”、无缝衔接的保障。各级组织部门要聚焦工作目标,从现实角度、实际需求出发,制定更加灵活科学的人才规划与政策,以便在后续的工作中开展有节奏的引进、有计划的储备和有目标的培养工作。在人才规划上要采取“弹性原则”动态调整,根据岗位要求、专业急需“不拘一格”引入人才,最大化地利用已有的存量人才资源,对人才的能力、结构、数量熟知在心,以人才能力建设为核心,根据技能研修、能力提升、事业发展需要等情况适时调整人才规划,科学高效地进行人才的配置与管理,有效避免人才浪费现象及人才流动的盲目性。

面向岗位要求“量体裁衣”,人才供给“适销对路”。在人才供给上要重量提质,以“适销对路”确保“供给平衡”,在岗位空缺时能够在最短时间提供“合适数量、合适技能”的人予以补充。组织部门要发挥“指挥棒”功能,让人才的引进、培养、使用、评价、激励互为整体、紧密衔接,坚持一体化发展、立体化推进,保障体制顺、机制活。通过内外部结合的方式确保人才供应,加快形成有利于人才引进的机制,实行积极有效的人才政策,在人才的体量上“扩容”。此外,随着时代的发展,岗位对人才的要求越来越高,组织部门要关注人才成长、注重人才培养,打造人才交流平台、大规模开展职业培训和技能提升行动,在人才的能力上“提质促成”,以人才的转型升级充分适应经济社会发展转型升级的需要。

面向队伍建设“选贤任能”,人才识别“全面精准”。组织部门要清晰定义岗位所需人才的“人才画像”,“远观”易产生“偏视”,“一把尺子”量不出“真才实学”。因此,要定好以事择人的“焦距”,全方位识别人才,心明眼亮、识明智审,树起选人用人的“硬标尺”。要近距离观察人才,听其言、观其行,察其表、析其里,采取走、看、听、谈等方式全面了解人才具体表现和品行修养。走,要大范围地走,不能局限在一时一地;看,要从人才的工作环境、工作业绩、能否吃苦担当等方面看,在日常工作和急难险重的任务中能否主动尽责、担责,要认真细致地看、实事求是地看;听,要听取总评还要听取综评,以领导、同事的评价为参考标准,以群众的评价为衡量标准;谈,要深入谈,以谈心谈话的方式了解人才的思想状态,着力选拔人岗相适、德才兼备的人才,建设一支强有力的人才队伍。(郭素娇)

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