园区是区域产业发展主阵地，更是集聚产业、集聚企业的重要载体。当前，港城发展处于转型升级的关键期，面临不进则退、慢进也是退的激烈竞争态势，必须要进一步激发园区发展活力，重塑再造产业园区发展新形态。

　　要进一步抓产业优结构提质量。要做优产业结构，推动产业转型，强化“亩均效益”评价，助推产业高质量发展。要把产业项目作为招商引资的主攻目标，紧紧围绕10条产业链，深入开展“以商招商、产业链招商”，努力突破展会招商、商协会招商、园区招商、科技招商，在引“大”、引“新”、引“链”上求突破，全力招引一批资本聚集度高、核心竞争力强、经济效益好的重大产业项目。要进一步抓科创优生态赋动能。发挥企业的创新主体作用，创新金融服务模式赋能实体经济，将创新动力转化为经济定力。

　　要推进审批制度改革，持续优化营商环境。各相关园区要围绕构建简约高效、阳光透明的治理架构，结合“放管服”改革，完善机构设置、规范管理架构，促进政务服务事项统一标准，为“跨省通办”、“省内通办”、全程网办、异地代收代办等夯实基础，为服务更进一步。各级政府和职能部门要敢担当、善作为，加大放权赋能力度，特别是对事关园区建设发展、项目落地的关键事权，要做到“应放尽放”，加强指导监督；对园区的掣肘问题，要多设路标、合力清障，让园区真正专心干好“招商引资、规划建设、企业服务”三件事，努力实现“园区事园区办，园区事大家办”，为园区高质量发展提供强力支撑。

　　要深化园区管理模式创新。坚持与时俱进、开拓创新，聚焦重点、分类施策，积极探索事业单位专业技术人才实行兼职兼薪、高层次管理人才实行年薪制、协议工资制等多种分配方式，着眼解决园区体制机制、运营模式、人员身份限制等问题，大胆试、大胆闯、自主改，进一步找准深化园区改革的切入点和突破口，持续推进园区改革向纵深发展。要用好考核指挥棒，建立健全干部能上能下、人员能进能出、收入能增能减的科学有效绩效激励制度，奖勤罚懒、奖优罚劣，让后进者有压力、贡献者有回报，不断激发园区发展积极性。（□ 周莹）

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