△连云港日报2024年11月11日1版
(□ 施连山)领导干部是事业发展的“关键少数”。大干两个月,决胜保全年,至为关键的就是“关键少数”的关键作用发挥到位。关键时期,能否以“无我”之境建“有我”之功,是对广大领导干部的考验。
总的来说,连云港的领导干部有昂扬拼搏的干劲,也能凝聚起磅礴力量。但是,在整体肯定的同时,我们也要看到,多少有一些领导干部,对地方满怀云霓之望,对自己的“一亩三分地”却躬耕不深,满足于差不多、过得去,个别人甚至于慢作为、假作为。每逢期末,他们对地区指标的横比位次交替耿耿于怀,多有事不关己高高挂起的嘲哂言谈,少有置身于最小单元的对表反省和立足于直接责任的对标思过。
“小河有水大河满”,这句俗语生动地揭示了局部之于整体的重要性。一域不振,一个部门一个单位殿后,都可能成为经济社会发展的一块块“木桶短板”,都可能成为“战略桶”的一个个砂眼乃至窟窿。下半年,我市的向好趋势和边际改善趋势放缓,一些指标回升蓄能不足,县区板块发展不平衡不充分不协调的问题亟待解决,市级各部门的“助推器”“加速器”效能有待充分发挥。
但是,大家都遇到这样那样的困难和问题,为什么省内兄弟城市就能取得很好的经济发展成效,就能实现更快的发展速度?又到一年冲刺时,对于这个灵魂拷问,各地各部门各单位的各级领导干部不能停留于泛泛追问,而是要扪心自问、反躬自省,将之具化为自责之问:解决发展不够充分这个最大矛盾,本地、本部门、本单位、本人功过几何?正如市委书记马士光在全市经济形势分析会上所说,“问题的根源还在于我们自身的主观方面”,各级党员干部要极限压缩主观弹性,切实将责任压实到“最后一米”。
习近平总书记希望江苏干部有“当表率、做示范、走在前”的果敢担当,“扎扎实实、踏踏实实”的作风状态,“汇通江淮之气概、畅达黄海之辽阔”的胸襟格局。具体到连云港,在解决发展不够充分这个最大矛盾的关键时期,“关键少数”务必知耻后勇、知弱图强。各地各部门各单位要向外向上锚定追赶目标,党员干部要耻于坐而论道、夸夸其谈,切实负起一地一部门一单位的“关键少数”之责,为全市“后发先至”出一己之力、建一己之功。
一天实干胜过一年空谈。一年所剩时间不多,“关键少数”务必将关键作用发挥到极致,苦干实干大干快干,为全市的年度综合得分争取最大的时间权重和自我权重。
总值班: 吴弋 编辑: 陶莎
来源: 连云港发布