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心系设备安全的全能“管家”——记新海电厂设备管理部党支部书记兼副主任李永军


从第一代DCS系统管理员,到设备管理部党支部书记兼副主任,李永军陪伴新电走过了27个春秋。他见证了发电厂的发展壮大,新电的每个角落也留有个人成长的点滴足迹。


1997年,电力行业处于一个集成发展的腾飞时代。学计算机专业的李永军毕业后就进入了新电公司,自此便开始了他与“电”紧密相连的岁月。


不积跬步,无以至千里。当时电厂控制靠得是简陋的仪表仪器,和现在智能化、可视化系统不同,由独立、分散的控制仪表去管理,这就需要很大的人力、精力和实操经验。入厂后,李永军深入现场,与各种设备品种打交道,学习各类工作原理、故障类型等,将理论知识与发电厂的操作实际相结合。凭借聪慧和汗水,他很快掌握了发电厂DCS控制系统、现场控制设备,成为第一代DCS系统管理员,熟知自动控制、程控保护和热控仪器仪表,为他以后的职业生涯打下了坚硬的基石。


作为设备管理部的骨干成员,李永军见证了无数个发电厂的“高光时刻”。


2000年,当#11机组DCS改造通过验收,机组锅炉点火、汽机冲转3000转,看到发电机并网成功的那一刻,李永军心中波涛汹涌,感动之情溢于言表。回想从项目策划到电缆敷设、机柜接线、逻辑组态、系统调试……经历了多少个不眠之夜,所有的付出都在并网成功时有了具象化的回报;2012年,百万#1机组通过168小时试运转并网发电时,李永军同样感到无比自豪。这一次次成功,筑起了李永军心中一道厚实的心墙,信念垒起了他坚不可摧的战斗堡垒。凭借着超强的意志力和责任感,李永军在这条道路上越走越远……


做技术不能故步自封,还要兼收并蓄,懂得创新。这些年,李永军结合劳模创新工作室、技改项目管理,积极与新技术、新方法融汇交流,促进设备管理水平上新台阶,2022年的一项创新项目获得国信集团技能创新二等奖。李永军成就了新电,新电也在李永军的人生轨迹中描上了浓墨重彩的一笔。


近期,101B修是公司上下的头等大事。检修工期紧、任务重,李永军作为技术骨干责任重大。面对压力,他以身作则,积极投入到检修运维的最前线,带头查不足,及时补短板。在现场,检修人员要从安全、质量、进度、现场文明施工等方面进行全过程管控,确保每个环节都达到精益求精的标准。运维人员则需在保证非检修机组正常发电的同时,穿梭在各个检修点,测量各种数据,将各项措施细化到工作中的每个环节。即便到了节假日,他们也坚守在各自的岗位上,在最后一台设备没验收完毕前绝不放松。


作为中层干部,不仅要和设备“处朋友”,还要会沟通协商,确保每一环节不卡壳。在101B修发电机转子返上发厂检修中发生了绝缘击穿问题,需要对设备重新解体处理。李永军紧盯从抢修到运输返回的全过程,在与多方多次沟通协调后,发电机转子最终提前顺利返回厂内,为后续回装恢复创造了先决条件。


见证了电网的腾飞时代,如今面对新能源的冲击,李永军也保持着一种不卑不亢的态度,尽己所能做好这些设备的“守卫兵”。“白天,光伏、新能源等就足以满足大部分生活、生产中的用电需要。到了夜晚,新能源跟不上用电需求,我们就得补短而上,其实这对设备的消耗十分严重。”李永军的言语中无不透露出他对设备的心疼,“我们对它们是有感情的,想要竭尽全力维护好这些设备的生命线。”


一步一个脚印,从员工、班长、专工、主任,李永军的工作笔记堆起来能有一人多高。字里行间,能深切感受到他每年的心路历程、心态变化,笔记本绘就了李永军在新电的“成长地图”。


李永军是设备管理部的一面旗帜,也是电力工作者的一个缩影。他用智慧和努力走出了一条不凡之路。“这份工作对我而言也是一种历史传承,我们见证了国信集团第一台百万机组的荣耀升华,将来的重任都在我们这十几名中层干部身上,不容闪失。”李永军与新电的故事还在继续,他以身作则,鼓舞着更多员工扎根基层、锐意进取,为电力事业奋斗终身。

(朱迅 李子涵 赵梓嘉)


总值班: 吴弋     编辑: 贾元元     

来源: 连云港发布

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