从第一代DCS系统管理员，到设备管理部党支部书记兼副主任，李永军陪伴新电走过了27个春秋。他见证了发电厂的发展壮大，新电的每个角落也留有个人成长的点滴足迹。
1997年，电力行业处于一个集成发展的腾飞时代。学计算机专业的李永军毕业后就进入了新电公司，自此便开始了他与“电”紧密相连的岁月。
不积跬步，无以至千里。当时电厂控制靠得是简陋的仪表仪器，和现在智能化、可视化系统不同，由独立、分散的控制仪表去管理，这就需要很大的人力、精力和实操经验。入厂后，李永军深入现场，与各种设备品种打交道，学习各类工作原理、故障类型等，将理论知识与发电厂的操作实际相结合。凭借聪慧和汗水，他很快掌握了发电厂DCS控制系统、现场控制设备，成为第一代DCS系统管理员，熟知自动控制、程控保护和热控仪器仪表，为他以后的职业生涯打下了坚硬的基石。
作为设备管理部的骨干成员，李永军见证了无数个发电厂的“高光时刻”。
2000年，当#11机组DCS改造通过验收，机组锅炉点火、汽机冲转3000转，看到发电机并网成功的那一刻，李永军心中波涛汹涌，感动之情溢于言表。回想从项目策划到电缆敷设、机柜接线、逻辑组态、系统调试……经历了多少个不眠之夜，所有的付出都在并网成功时有了具象化的回报；2012年，百万#1机组通过168小时试运转并网发电时，李永军同样感到无比自豪。这一次次成功，筑起了李永军心中一道厚实的心墙，信念垒起了他坚不可摧的战斗堡垒。凭借着超强的意志力和责任感，李永军在这条道路上越走越远……
做技术不能故步自封，还要兼收并蓄，懂得创新。这些年，李永军结合劳模创新工作室、技改项目管理，积极与新技术、新方法融汇交流，促进设备管理水平上新台阶，2022年的一项创新项目获得国信集团技能创新二等奖。李永军成就了新电，新电也在李永军的人生轨迹中描上了浓墨重彩的一笔。
近期，101B修是公司上下的头等大事。检修工期紧、任务重，李永军作为技术骨干责任重大。面对压力，他以身作则，积极投入到检修运维的最前线，带头查不足，及时补短板。在现场，检修人员要从安全、质量、进度、现场文明施工等方面进行全过程管控，确保每个环节都达到精益求精的标准。运维人员则需在保证非检修机组正常发电的同时，穿梭在各个检修点，测量各种数据，将各项措施细化到工作中的每个环节。即便到了节假日，他们也坚守在各自的岗位上，在最后一台设备没验收完毕前绝不放松。
作为中层干部，不仅要和设备“处朋友”，还要会沟通协商，确保每一环节不卡壳。在101B修发电机转子返上发厂检修中发生了绝缘击穿问题，需要对设备重新解体处理。李永军紧盯从抢修到运输返回的全过程，在与多方多次沟通协调后，发电机转子最终提前顺利返回厂内，为后续回装恢复创造了先决条件。
见证了电网的腾飞时代，如今面对新能源的冲击，李永军也保持着一种不卑不亢的态度，尽己所能做好这些设备的“守卫兵”。“白天，光伏、新能源等就足以满足大部分生活、生产中的用电需要。到了夜晚，新能源跟不上用电需求，我们就得补短而上，其实这对设备的消耗十分严重。”李永军的言语中无不透露出他对设备的心疼，“我们对它们是有感情的，想要竭尽全力维护好这些设备的生命线。”
一步一个脚印，从员工、班长、专工、主任，李永军的工作笔记堆起来能有一人多高。字里行间，能深切感受到他每年的心路历程、心态变化，笔记本绘就了李永军在新电的“成长地图”。
李永军是设备管理部的一面旗帜，也是电力工作者的一个缩影。他用智慧和努力走出了一条不凡之路。“这份工作对我而言也是一种历史传承，我们见证了国信集团第一台百万机组的荣耀升华，将来的重任都在我们这十几名中层干部身上，不容闪失。”李永军与新电的故事还在继续，他以身作则，鼓舞着更多员工扎根基层、锐意进取，为电力事业奋斗终身。
（朱迅 李子涵 赵梓嘉）
总值班: 吴弋 编辑: 贾元元
来源: 连云港发布
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