(记者 张明兴 通讯员 张飞)发展新质生产力是推动高质量发展的内在要求和重要着力点。蓄“新”赋能,以智提“质”。今年以来,作为连云港地区唯一一家食盐生产企业,江苏金桥制盐有限公司以打造国家一流海食盐生产加工基地为己任,抓住国家食盐体制改革契机,多措并举开辟新质生产力发展新空间。
智能化改造、数字化转型是产业高质量发展的必由之路。“车间250、320克生产品种转换时,更换转盘、量杯和下料筒耗时从6个多小时压缩至1小时。”“以码垛机器人为例,用1200元国产电机可以平替6000多元进口电机。”以智能化“改”出新天地,以数字化“转”出新局面,金桥制盐的生产经营迸发出蓬勃活力:食盐包装密封技术改造、产品喷码技术升级、食盐追溯系统技术优化。与此同时,在产品研发、销售环节以及企业生产、管理创新方面,该公司建立“五小”创新及“合理化建议”创新工作管理平台,制定奖励办法形成常态激励机制,今年已实施创新案例及建议5项,预计年创收20余万元。
“三品”战略夯实新质品牌。在金桥制盐的淮盐文化展厅,“西游”“盐美人”和雪花盐系列产品一应俱全。一群来自师专三附小的师生们正在仔细聆听工作人员对淮盐晒制、企业发展的介绍。淮盐制作技艺是我市传统技艺,也是江苏省国家级非物质文化遗产之一。为推动盐文化课程的理论与实践研究,金桥制盐联合市内中小学建立校外研学基地,推动非物质文化遗产进校园活动开展和文教融合,让淮盐品牌更有知名度。品牌是企业竞争的核心要素。近年来,金桥制盐实施“三品战略”,在“增品种、提品质、创品牌”上下功夫:成立新产品研发小组,开发上市“西游”系列、“盐美人”系列和雪花盐礼盒装等差异化产品;实施全过程控制、执行三级化验,确保质量管理无死角;在品牌创立中,着重体现味鲜、富含多种有益矿物和无添加等海盐特性,注重做足淮盐文章及突显地域性质内涵提高认可度。
向“新”而行,在潜心打造新质品牌的同时,金桥制盐实施价值营销、3+销售模式等举措,紧抓市场开发、团队建设和线上销售,促进营销升级取得显著成效。面临盐改政策,加大省外市场开发力度,以公开招聘“大区经理”等形式,调动开发省外空白市场积极性,省外年销售量占比提升至50%。销售有力量,团队有活力。在销售团队精神培育上,金桥制盐以“团结、共享、合作、进步”增强销售队伍的凝聚力、合作意识和士气,加大推介雪花盐等高端产品的力度,优先保证人员配置、政策扶持到位,预计年底高附加值产品销售量将较同期增长15%。
总值班: 吴弋 编辑: 贾元元
来源: 连云港发布