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“新农人的‘美’日子”系列报道 徐海青 “95后”书记“重启人生”进村“上班”


(□ 袁春梅 吴晨光 张奥)大地流金,稻谷飘香。连日来,伴随着机器的轰鸣,灌云县圩丰镇南华村的水稻收割工作正在如火如荼地进行,一幅幅壮美的秋收画卷在田野间徐徐展开。

  走进稻田,一株株稻谷连成黄色的海洋。“轰隆隆……”一台台收割机欢快地轰鸣着,在田间地头来回穿梭,收割、脱粒、装车一气呵成,田地里留下一排排整齐的稻茬和被粉碎的稻草。

  “这里还需要几台收割机抢收,什么时候能过来作业?收的时候,速度不要太快,要注意收割质量,把到手的粮食都收上来……”

  穿着一身运动装、运动鞋的南华村党总支书记、村委会主任徐海青,出生于1995年,是我市唯一的“95后”村党组织书记。水稻抢收季,他在田头盯着各项对接,忙碌起来,一阵小跑就过去了。

  这么年轻的书记,在村里能待得住,能干好工作吗?徐海青坦言,刚工作的时候,他确实受到了这样的质疑,村民们还送他外号“蹲不长”,也就是“待不住”的意思。

  2017年,刚大学毕业的徐海青接手父亲经营的农机公司,仅用2年时间就实现个人资产过千万元,但2020年的一件事改变了他的人生轨迹。

  “南华村是我的家乡,因为穷,青壮年大多外出打工,常住人口不足700人。2020年3月,老支书生病,我临危受命接手工作。”徐海青知道村子穷,但没想到那么穷,2019年,村里靠出租村委场地赚了1万块钱,是当年村里唯一的一笔集体收入。

  铆足了劲想带领村民脱贫致富,徐海青开着“大奔”就进了村,个人垫资15万元搬回半成品衣服交给村民们加工,结果打了水漂;组织收购秸秆卖给电厂发电,虽然没亏本但也没有盈利。

  几次受挫,曾信心满满的徐海青心里打了退堂鼓:“农村工作实在太难了,何必呢?”

  很快,正在苦恼和纠结中的徐海青,发现了机会。镇江的一家企业在圩丰镇承包了2845亩土地用于稻麦种植,但因种种原因,企业没有履行合同。“既然企业承包地种能赚到钱,村集体种植应该也可以。虽然我们南华村没什么资源,但对于农村来讲,土地就是最大的资源。”徐海青打算试试看。

  2021年下半年,南华村开始实施以村集体为经营主体的稻麦种植项目,种植水稻面积160亩,通过精细化管理,亩产量达1220斤,当年村集体经营性收入突破50万元。这个收入对于之前的南华村来讲,想都不敢想。也就是从那个时候起,徐海青从村民口中的“蹲不长”变成了“小徐书记”。

  2022年,徐海青成立现代农业发展有限公司,借力灌云县推出的“富民兴村贷”政策,将种植面积扩大到600亩,以公司化运作,实现项目管理的规范化。通过集中采购和销售,既降低了成本又提高了销售价格。2022年,南华村的经营性收入超180万元,净利润超30万元,当年获得“江苏省乡村振兴先进集体”荣誉称号。

  “说句实在话,几年前我连水稻和小麦都分不清,更别谈精细化管理。但我是村书记,我必须带着农民干,帮着农民富。现在村集体种植规模面积已经突破1000亩,净利润突破60万元,为全村老百姓提供了约40到50个工作岗位。”看着现在的成绩,徐海青常常也在想,是什么让他坚持了下来。

  “脚下有多少泥土,心中就有多少热爱。”徐海青笑着说,现在的状态正是他理想中青春该有的模样,有责任有担当,他卖掉了奔驰车,换了辆经济实用的面包车,脱下西装换上运动服,每天奔跑在田间地头。

  “在乡村振兴这条道路上,我会坚定不移地走好村集体自主规模经营这条路,做南华村最坚定的创业先锋。”展望未来,徐海青已经计划好拿出100亩土地作为书记示范田,通过科学的田间管理和绿色种植技术,提高水稻品质,探索精装大米路线。大家伙儿都帮着把名字想好了,就叫“小徐书记大米”。


总值班: 吴弋     编辑: 贾元元     

来源: 连云港发布

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