（□ 庄婷婷 王紫 王浩宇 焦薇圩 孙雅文）潮起海州湾，筑梦新港城。
今年是连云港成为全国首批沿海开放城市40周年。与港城共成长，市总工会也走过了砥砺奋进的光荣岁月。回望来路，不改初心，市总工会始终牢记使命，牢牢把握工会工作总基调，凝聚改革发展共识，弘扬伟大劳动精神，汇聚创新创造力量，工会工作在建设中成长，在开拓中前行，在改革中壮大。
在港城40年发展的过程中，奏响着一曲曲工人阶级爱拼敢赢、奋勇争先的宏伟赞歌，也跳跃着各行各业劳动者求索创新、锐意进取的亮丽音符。他们是时代发展的见证者，见证了连云港成为全国首批沿海开放城市40年来的巨大变化，也用自己的双手诠释着劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大的时代精神。
尚涛
守住管好“百姓粮仓”
粮库是确保粮食安全的基本保障之一，也是建设现代化农业的有力支持。新海粮库始建于1955年，是我市规模最大的地方国有粮库，具备中央、省、市三级储备粮承储资格，也是黄淮海地区重要的粮食集散地和物流中心。2022年，经市政府批准成立了连云港市储备粮管理有限公司。作为负责人，江苏省劳动模范尚涛对新海粮库的发展史了如指掌。
“新海粮库主要负责市级政府储备粮、中央托市粮及部分省级政府储备粮等政策性粮食的收购、储存、轮换等经营管理业务，以及市级政府成品粮油储备的运作业务，是政府调控地方粮食市场、保证区域粮食安全的重要载体。”尚涛说。
新海粮库始建于1955年，建库初期，只有七八个露天囤，随着企业的发展和业务的需要，逐渐建成了苏式仓、房式仓及现在的高大平房仓。建库初期，装粮靠锨、扛粮靠肩，保粮主要靠太阳晒、人工翻，保管用具仅有木锨、平车、笆斗、跳板、草席等。从上世纪90年代末开始，新海粮库大力探索“低温、低水、低氧、低杂”等保粮方法，逐步采用了粮情检测、环流熏蒸、机械通风、低温储粮、数字粮库等新技术，推广应用绿色高效、节能减排新材料，现在已经迈入了智能化管理储粮的新阶段。
除了储存、轮换任务，稳定粮食库存规模，还要推进公司经济增长，尚涛认为最重要的是提升企业的核心竞争力。近年来，新海粮库通过落实各项改革举措、完善储粮管理制度、推进精细化管理来提升粮食管理的水平，推动粮库提质增效。新海粮库除了政策性粮食管理，重点突出制度创新和管理创新。制度创新方面，依据“一规定、两守则”、《粮油储藏技术规范》、各级储备粮管理条例等，更新完善管理制度、风险内控手册、工作流程图，把储粮“一符四无、三专四落实”贯穿在制度建设的全过程，坚决守牢粮食安全底线。管理创新方面，新海粮库大力提升精细化管理水平，建立了公司管理层到保管员四级保粮责任制，健全查仓制度、粮情报备制度、粮情分析会制度，新海粮库的精细化管理案例得到省粮食储备局和无锡储备局的认可，入选《江苏省现代化粮库建设指南和管理导则》（试行）管理应用案例。
2022年，经市政府批准成立了连云港市储备粮管理有限公司，新建粮库项目于2023年10月16日正式开工建设，这既是维护粮食安全的重要保障，也是服务种粮农户的重要民生工程。建设前期，临时道路建设涉及征用周边的农用地，协调过程中有农户存在抵触情绪等情况。尚涛带领团队第一时间联系属地党委、政府，组织镇村两级干部联动聚力，合力攻坚克难，使征地工作平稳有序推进。后期在整体推进过程中，每次遇到堵点、难题，他都全力以赴，想方设法解决。目前，项目正在推进收尾及验收工作。
“库安则粮安，粮安则国家安。”近年来，国家高度重视粮食安全工作，新海粮库作为全市规模最大地方国有粮库，为全市粮食供应安全提供了有力保障。作为一名国有粮食企业负责人，尚涛深感责任重大。他认为，要坚持党建引领，增添发展内涵，传承“四无”粮仓精神，推动党建工作与生产经营管理有机结合，坚守初心，传承粮食人“宁流千滴汗，不坏一粒粮”的优良传统，以实干和担当守护大国粮仓，以忠诚和使命捍卫粮食安全。“未来我们将继续从难点入手，向短板发力，落实粮食轮换机制改革，搭建人才培养体系，加快推动粮食仓储管理水平提升，认真落实国家粮食发展安全观，为公司高质量发展探索新路径，为守住管好‘天下粮仓’作出新贡献。”他说。
陈锐 立足岗位发光发热
忠于职守，才能锤炼过硬本领。作为农商控股集团设备管理部主任、市劳动模范，陈锐每天如一颗螺丝钉般牢牢地扎根在机修车间，与库里的各种设备亲密接触。他的工作直接关系到企业的生产运行，每一台设备的正常运转都至关重要。
“作为国企职工，忠于职守本是一种责任和担当。只有确保设备稳定运行，公司的生产才有坚实的保障，这种使命感让我充满动力。我更多体会到的是自己工作的意义和价值，始终鞭策着我要做到更好，在岗位上发光发热。”陈锐说。
库里的环境与外界有很大区别。在这样的环境下对设备进行巡检维修，是一件辛苦的事情。尤其是夏季收购期间，作业现场的温度能达到40多度。
“我的工作基本是在室外，既晒又热，稍微干一会，很快衣服都湿透了。但是为了防止因为湿热、落灰等因素导致输送等设备电机异常发热、散热不畅，影响正常装卸车，我们也要克服困难。每次巡检时，我们都要对电机进行仔细检查，及时清理电机周围的灰尘和杂物，确保通风降温。每逢夏收和秋收季，正是使用大量设备的时候，更要不定时做好巡检维修工作，才能避免因设备故障而影响粮食装卸作业。工作虽然辛苦，也有一定的挑战性，但是重任在肩、不敢放松。”陈锐说。
除日常巡检维修外，粮食收购期间是陈锐最为繁忙的时间段。今年夏收期间，公司收了4万多吨小麦，收购量创这几年的新高。这自然不能少了粮机保质保量的运行，最多时候有20多台机器同时运作。夏季高温天气多，机器有时候运行时间长了，就会受到影响，陈锐和同事就要及时巡检和维护，每天早出晚归成了常态。
粮食收购时可能会遭遇一些突发状况，比如极端天气、设备出现故障等。陈锐每次都能带领团队妥善解决。“今年夏季高温、强降水天气比较多，机器受热或受潮厉害，就会运行不畅，在卸粮时出现突然卡顿现象，我们就要几个人分工协作，先把备用机器换过来，把出现问题的机器拖到空地快速诊断故障原因，然后确定维修方案，有人负责报备、采购零件，有人负责拆卸维修。仓储安全事关重大，遇到大雨天，我们要彻夜守在岗位上，进入水泵房，随时监测水位和水泵运行情况，维护水泵自动启停系统，防止仓房进水。”陈锐说。
为了防范各种突发状况，陈锐建立了快速响应机制，在关键时候迅速启动应急预案，组织人员赶到现场处理问题。而且，每次处理完突发状况后，他和团队会以交流会的形式进行总结分析，查找问题的根源，总结经验教训。平时也会通过加强专业培训、完善相应机制等措施，不断提高设备维修水平和应对突发状况的能力。
岳李心 用心把好蝴蝶兰品质关
走进市农商控股集团农业科技公司鲜花大棚内，工人们或忙着理顺蝴蝶兰的生长方向，或忙着给种苗浇水。作为全国最早自主培育蝴蝶兰的城市之一，连云港主打培育广受市场认可的“V3”白色蝴蝶兰，年产鲜切花近百万枝，目前已占据国内同类产品市场份额的20%左右，其中就有市“五一劳动奖章”获得者岳李心的汗水。
2013年8月，岳李心来到农商控股集团农业科技公司工作，主要在蝴蝶兰生产一线工作。“虽然我的专业是农学方面，但还是第一次接触蝴蝶兰，对蝴蝶兰的生理习性和生产流程很陌生。当时我们单位比较缺技术员，对我很重视，把我放在生产一线轮岗。我的第一份工作是在包苗组包苗。蝴蝶兰种苗是栽植在营养杯中的，每隔四五个月要换一次营养杯，直至成熟。我的工作就是把小苗经过重新栽植，种到大一号的营养杯中。当时三伏天，温室里温度高湿度大，我们的任务是一天1300株，第一天只包了100多株苗，结果质量不过关全部返工。因为速度慢，完不成任务很沮丧。不过，经过老师傅的指点和自己的努力，慢慢地终于能达标了。”岳李心回忆道。
虽然刚开始工作并不顺利，但岳李心并没有灰心丧气，反而更激发了斗志。“我是学农的，就要和土地、植物打交道，只有将理论知识在生产中反复实践，才能不断提升业务技能，更好解决生产中的问题。从基层做起是成为一名合格的农业技术人员的必经之路。在蝴蝶兰生产过程中，每一个环节，如包苗质量好坏、水肥管理是否精细，都会直接影响种苗的生长情况和开花质量，最终体现在生产成本和公司效益上面。管理得好，苗子长得快，开花品级高，公司成本降低了，效益更好。因此我不觉得去做包苗、浇水肥这些基础工作是大材小用。我非常向往欧美国家蝴蝶兰工厂的智能化水平，也希望我们公司能成为国内蝴蝶兰行业标杆企业。而我只有熟练掌握每一道工序，才能在此基础上进行改进、创新，为公司创造更多财富。”
2015年，随着市场的发展，公司要服务新的客户群体，比如电商和切花市场，蝴蝶兰产业也从传统的种苗和年宵花种植，变成了多色系、多品种全年开花生产，盆花和切花一起生产。为了提高产品质量、增强竞争力，岳李心负责组建品管部。这个全新的部门发挥着为公司产品质量保驾护航的作用，特别是在切花出口业务中，品管部一改国外花商对中国蝴蝶兰切花低端货的印象。
“那时候国内没有现成的经验可以参考，我就和生产部的技术人员一起翻阅资料，整理生产流程，制定每个环节的工作标准，花了8个月时间，弄出了一套既符合公司发展又实用的质量检查流程和标准。2016年，我们第一次把切花卖到日本，品管部的第一次切花发货质检就像是我们的‘大考’。那时候，品管部、生产部和技术部的同事们一起努力，用了3天时间完成了这项工作。20天后，日本那边给了我们很高的评价。从那以后，因为质量稳定，我们公司的切花出口订单多得忙不过来，给公司赢得了良好的口碑。同时，质检流程也更加优化，出口工作效率提高，最高纪录单月完成12万枝切花质检工作。”岳李心自豪地说。
如今，岳李心从事蝴蝶兰工作已经11年，见证了企业的成长和发展。在她看来，工作最大的动力来自于对这个行业的热爱和对产品质量的执着追求。“在我们这个行业，质量是企业的生命线，只有不断追求卓越，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。品管部成立之初，我们团队夜以继日地工作，从零开始，一步步建立起完善的质量管理体系。每当我们看到客户满意的反馈，看到我们的产品在国际市场上获得认可，那种成就感和自豪感是无法用言语表达的。这种团队精神和共同的使命感，是我不断前进的动力。”
总值班: 吴弋 编辑: 贾元元
来源: 连云港发布
连云港日报社主办 连网·连云港新闻网 未经授权·严禁转载 连云港日报社（连云港报业传媒集团）版权所有 网站支持IPV6
互联网新闻信息服务许可证编号：32120180018 苏ICP备12051824号 苏新网备:2006026号 广播电视节目制作经营许可证:苏字第330号 信息网络传播视听节目许可证号:1010496
报业集团 | 网站简介 | 广告服务 | 法律事务 | 应急电话 | 江苏省网络视听违规节目举报窗口
