新电公司提速建设一流综合能源服务公司保供敢担当减碳有“底气”

2025-03-18 08:22 来源: 连网（融媒体）www.lyg01.net

分享到：

（记者朱迅通讯员邢晓旭）一年春作首，实干谱新篇。昨日，笔者从江苏新海发电有限公司获悉，今年企业将增强能源保供能力，统筹发展和安全，提升经营绩效，进一步深化改革，全面完成“十四五”规划目标任务，确保今年完成自发电量超120亿千瓦等目标任务，奋力开创高质量发展新局面。

2024年，企业高效统筹推进安全保供、经营创效、改革发展、党建提升各方面工作，公司#2机组荣登“AAA级”优胜机组榜，出台30万机组改造提升带负荷能力一揽子方案，完成16号机组30%深度调峰改造优化项目，年内创造企业单日和月度自发电量历史之最，顺利完成年度目标利润，保持了稳中有进、以进促稳的发展态势。截至2025年3月14日，企业实现安全生产无事故2604天。

2025年，在新型电力系统快速建设和全国统一电力市场体系快速演进的背景下，新电公司以加快建设一流综合能源服务公司为工作主线，将综合能源服务打造成公司未来盈利点和节能点的有机统一。“我们将强化服务意识、创新服务模式，提升综合能源服务的水平和规模，从‘我们给什么’到‘别人要什么’，主动适应服务对象日益增长的多元化需求。公司将以贯彻落实《煤电低碳化改造建设行动方案》为抓手，加大设备改造力度，研究实施上游多元燃料、下游多元产品的技术路径。因企制宜、因地制宜，系统考虑更多‘燃煤电厂+’‘发电+’项目，深化属地企业战略合作，挖掘综合能源服务潜力，实现源头清洁减碳和联产提效降碳。积极融入连云港市发展布局，走出‘围墙’、走进园区，响应、参与地方项目发展，打造新电名片。”新电公司党委书记、董事长柳扣林介绍。

强化安全生产，提升保供能力。今年，新电公司将严格落实安全生产责任，深入践行“五从三零”（“从早、从实、从小、从严、从全”和“违章零容忍、设备零缺陷、环保零投诉”）理念，以两票三制管理为抓手，健全反三违常态化工作机制，开展安全生产标准化达标评级和提升工作，提升本质安全水平。深化RCM（Reliability-Centered Maintenance）可靠性管理体系建设，围绕提升设备可靠性为中心，精心策划1604A修、1512C修、106C修等计划检修，强化机组检修过程管控，真正做到“应修必修、修必修好”，保障机组长周期安全稳定运行，争创标杆机组。

坚持市场导向，经营提质增效。企业将统筹“电量、煤炭、碳交易”三大市场和“运方、库存、碳资产”三个管理，强化电力现货交易策略，平衡电量争取与效益提升，深耕辅助服务市场增强竞争力。煤炭保供方面积极开拓新疆煤资源，深化战略合作，统筹好长协兑现和进口煤、市场煤补充采购，优化库存结构，降低燃料采购成本。此外，拓展大浦等供热紧张区域，努力提升供热总量，持续优化“三废”随行就市营销策略，增加“三废”收入。

绿色化转型是火力发电企业的必经之路。“今年我们将配合江苏新能稳步推进青口盐场、宁海、云台光伏项目，加快推进厂内光伏项目开发建设，加速绿色转型发展。”新电公司相关负责人表示，将充分发挥陆上风电工作专班作用，跟踪我市陆上风电规划总体进展，重点关注集中式风电项目的总体安排，围绕重点区域积极开发陆上风电项目，持续健全“有储备、有开工”的项目梯次推进格局。

“深化改革”“党建融合”双轮驱动促发展。企业落实国企改革任务，把“刚性考核兑现”执行到位，推行末等调整和不胜任退出制度，同时重点攻关脱硫废水技改、熔盐储能技术，力争年内取得4个实用新型专利和1个发明专利，确保研发投入增长20%以上。与此同时，深化党纪学习教育与廉洁文化建设，推进“标准+规范”党支部建设，开展“抓实书记项目，深化党建融合”年度主题活动，加大青年人才培养选拔力度，充分运用新电“劳模创新工作室”平台载体，建强“新电工匠”、首席专家等专家队伍，以高素质人才支撑高质量发展。

新征途上，新电公司力争实现经营业绩有力提升、发展战略有力落实、高质量发展有力突破、能源保供有力担当，为加快建设一流综合能源服务公司、完成2025年全年各项目标任务不懈奋斗。

总值班: 曹银生编辑: 贾元元

来源: 连云港发布

新电公司提速建设一流综合能源服务公司保供敢担当 减碳有“底气”

相关新闻

新电公司提速建设一流综合能源服务公司保供敢担当减碳有“底气”