（记者 袁春梅 通讯员 张开虎 倪庆陆）惊蛰已过，苏北大地上，冬小麦正褪去枯黄外衣，舒展嫩绿新叶，田野间涌动着盎然生机。近日，东海县临洪粮库的电动闸门缓缓升起，阳光穿过新落成的11米高平房仓穹顶，在监控大屏上投射出跃动的光斑。保管主任徐国兵手持PDA终端扫描粮堆中的传感器，屏幕上立即跳出实时数据：粮温14.3℃，湿度30.8%。近年来，东海县以“科技赋能、管理革新”为核心，激活“人、粮、技”三要素，为 “大国粮仓”筑牢坚实防线。
“保障国家粮食安全，不仅要种好、收好，还要储好、管好。”东海农业发展集团有限公司总经理崔树刚介绍，2022年5月，东海县积极响应国家国企改革号召，结合省委涉粮专项巡视整改要求和政（事）企分开原则，将东海县晶发粮油购销公司划归东海农业发展集团有限公司管理，一场“向管理要效能，向经营要效益”的刀刃向内的改革，就此拉开帷幕。
针对东海县粮库“老、旧、散、小”与产粮大县的不匹配，东海农业发展集团有限公司先后投资近5亿元新建关墩、临洪、双店、横沟、石湖等新型智慧粮库，配备专业器械，实现全程信息化管理，新增库容达22万吨，稳居全省排头兵，将公司库容从25万吨提升至47万吨，不仅提升了企业的仓储能力，也为粮食安全提供了有力保障。针对东西部区域资源不均，将29个粮库整合为11个管理点，实行“大库带小库”模式。平明粮库与就近的白塔粮库、张湾粮库结成对子、安峰粮库与石榴粮库结成对子，共享新的机器设备、运输车队，仅2024年全年收购季就节约成本150余万元。
“以前查粮靠‘嘴咬手摸’，现在鼠标一点全知道。”在关墩库智能化升级现场，技术员正在调试2号仓粮情监测系统，这个仓有32路高精度传感器、256个测温点，同时整个粮库还配有2架巡检无人机，这些“黑科技”让6.54万吨的储粮有了“健康管家”。
“这几年培养了智慧化操作人员55人，其中‘90后’占比过半，实现11个库点技术人才全覆盖。”东海县晶发粮油购销公司党总支副书记薄冰介绍，2023、2024连续两年公司粮食购销位于全市第一、全省前列，并实现“零违法”“安全零事故”。目前，公司年销售额突破5亿元，储粮损耗率下降1.2个百分点，节约成本超500万元，职工平均月工资也从以前的不足2000元提升至4000多元。
总值班: 曹银生 编辑: 陶莎
来源: 连云港发布
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