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港城园区经济亟待1.0升级2.0——园区高质量迈步“十四五”(一)

连云港拥有近千家规模企业,其中传统制造业占港城实体经济近半壁江山,也是港城园区经济的主要内涵。面对即将开启的“十四五”,港城园区经济如何实现制造业从1.0向2.0转型呢?

从1.0版到2.0版 换的是模式

在传统概念里,煤炭开采是一种劳动密集型产业。但现在,煤炭的开采依托智能化设备正在逐步走向少人化、无人化时代。

2015年,江苏天明机械集团自主研制的智能采煤机器人在我市组装完成,正式下线。该产品采用先进的智能传感控制、大数据分析平台等先进技术,实现了设备的远程控制、记忆截割、在线监测和故障诊断等智能化功能,是现代化矿井无人工作面采煤的核心设备,打破了高端采煤机市场被国外产品长期垄断的局面。

如今,天明机械生产的智能化采煤机器人能力更加厉害。江苏天明机械集团董事长卢明立透露,天明的智能采煤机器人已经实现了少人采煤,井下采煤的人数从万人减少到几十人,已完全替代了欧美技术,打破了高端采煤机市场被国外产品长期垄断的局面。更为重要的是,目前,他们正在探索在井下采矿领域实现无人化操作。为此,天明同省产业技术研究院合作,成立了智能装备研究院,与东南大学等高校对接,推进产学研用的合作。

矿山装备是非常典型的传统产业,随着智能化矿山需求的出现,推动矿山装备智能化成为很多企业奋斗的目标。天明机械主动出击,通过科技创新引领企业发展,让企业在传统行业走出了新路。

今天,连云港园区经济的转型之路最重要的内涵就是促进传统制造业改造,用新技术、新工业、新模式改造园区制造业生产、研发和市场模式,实现区域制造能力的大提升。

市委党校经济教研室主任卢山表示,自动化是传统产业改造升级的1.0版本,智能化是港城传统产业2.0板块。当前,我们最重要的工作就是要一手抓“低散乱”出清,一手抓智能化水平提升。劣者淘汰出清,优者鼓励更优。

在这样的背景下,我市依法淘汰落后产能企业,整治提升“低散乱”企业(作坊),改造提升亩均税收较低的低效企业,为制造升级腾出资源空间。市统计局数据显示:今年前10个月,全市六大高耗能行业综合能源消费量为669.2万吨标准煤,占全市规模工业能源消费总量的92.4%,同比下降5.5%,较1至9月增长0.5个百分点,其中下降速度最快的行业是石油加工、炼焦和核燃料加工业,同比下降10.0%,黑色金属冶炼和压延加工业,同比下降7.0%。

在这个摸家底、打基础的阶段,港城还做了一件颇具前瞻性的事——加快培育出了一大批服务于传统制造业智能化改造提升的解决方案公司,解决连云港传统制造业“想转不会转”的老大难问题,中国船舶七一六研究所便是其中的佼佼者。

这家企业是大型船舶领域的重要智能制造工艺设计单位。该企业凭借在制造领域的深厚积淀,从一开始就更懂得港城传统制造业的痛点和难点。他们推出了一系列的机器人产品,为连云港制造业转型升级提供了众多方案。目前,该企业的产品或平台已经在港城装备制造多领域多行业成功运用。

市工信局相关负责人认为,港城传统制造业以中小企业为主,面广量大,每家企业发展层次不尽相同。在加快头部企业2.0版升级的同时,同样根据特定的企业,进行补课或者补短板,从而推动更多企业迈向头部企业,加快向2.0版本的制造业转型。

数字化下的大集群

园区经济是港城工业最重要的载体,也是港城集群经济的主要表现形式。在采访中,笔者发现越是在数字时代,产业集群的协同配套能力就越重要。正如同专家说的,数字化是传统制造业改头换面的手段,集群化是先进制造业发展的趋势,服务化是制造业向价值链中高端延伸的抓手。简单来说,“三化”从生产组织形态、产业竞争形态和价值分配形态三个方面,对港城园区经济中的传统制造业提出了更高要求。

数字化,这是连云港制造企业再熟悉不过的事了。从最初的机器换人,到后来的智能化改造提升,再到产业数字化,连云港头部企业打出一套环环相扣的连环拳,推动企业从自动化走向智能化,再到如今的数字化,蹄疾步稳。

康缘药业的数字化工程就是其中的佼佼者。2015年,康缘药业投资4.8亿元的江苏康缘药业数字化提取精制工厂建成,该工厂拥有国内首条具备自主知识产权的中药提取、精制生产线,可实现中药制造过程的自动化、数字化、智能化生产,推动中药制造从传统手工制造向数字化、智能化制造时代迈进。

今天,康缘药业的中药智能化固体制剂工厂投入使用。该项目主要用于胶囊剂、片剂、颗粒剂、软胶囊、丸剂等五大剂型的生产,项目可实现年产硬胶囊剂65亿粒、软胶囊剂13亿粒、中药片剂33亿片、颗粒剂2400吨、丸剂273吨、化药片剂10亿片、化药胶囊1.1亿粒、贴膏剂2.2亿贴、凝胶剂5000万支的目标,满足企业66个品种生产需求。据康缘药业董事长肖伟介绍,该项目实现了原辅料、包材储存运输、制剂生产、成品入库等各个环节流程化、连续化、自动化、标准化作业,企业核心大品种实现MES、WMS、SCADA全过程管理,全面实现企业从中药原料提取、精制到制剂的全过程自动化、信息化、智能化管控,达到中药工业制造4.0水平。

在加速智能化改造的同时,港城园区经济加速了集群化布局。徐圩新区是港城园区经济中讲究集群化的园区之一。

当前,徐圩新区已集聚盛虹1600万吨炼化一体化、海科电解液溶剂、佳化聚醚多元醇等一批产业上下游耦合度高的项目。近日,中化瑞恒新材料碳三产业链项目也开始进入土建施工阶段。碳三产业链项目计划投资约160亿元,分两阶段实施,一阶段规划建设年产65万吨的苯酚丙酮、60万吨的丙烷脱氢、40万吨的环氧丙烷和24万吨双酚A。将于明年9月陆续投产。据了解,瑞恒新材料能为园区内“两化”企业提供聚碳酸酯、环氧树脂、聚醚多元醇产业关键中间体,形成关键原料及产品的上下游互供合作,打通从上游原料、中间体到下游应用的关键环节,实现全产业价值链的整合与终端延伸。

江苏瑞恒新材料科技有限公司副总经理戴建庭介绍,基于中化产业内部的循环和园区大循环,他们会用到园区内盛虹炼化的纯苯,未来瑞兆科会利用他们的产品做更高端的电子产品。

此外,港城园区中的制造企业也开始深耕服务化内涵。远洋流体、中复连众等企业在加速企业创新的同时,积极地转型服务型制造的实践。市工信局相关负责人介绍,他们努力推进园区企业的转型升级,就是为了精准施策,更好地服务广大制造企业的转型升级。

深耕头部企业 打造行业巨头

目前,港城园区经济中头部企业数量依旧不多,少数园区甚至都没有产值超百亿的企业。这就为打造产业集群带来一系列问题。因为现代产业集群是一个由头部企业为牵引的,有一批协作配套的中小企业,再加上为制造业服务的配套成熟的生产性服务业,构成紧密耦合的产业集群生态圈。如果没有头部企业,打造产业集群就成为一句空话。

其中,港城的传统制造业更多表现为同一产业在相近物理空间上的密集分布,最大特征是同质化的残酷竞争。不过根据产业发展的自然规律,在一轮又一轮的市场洗牌中,必然会有一批头部企业脱颖而出。港城推出的三大行动计划,就是为了培育这样的企业。在新冠肺炎疫情下,那些头部企业虽然也面临冲击,但是因为其整体实力强劲,抗风险能力高,面对市场竞争,这样的企业复工复产的速度明显快于其他一般企业。

眼下,港城工业经济的主要发源地园区内的头部企业依旧非常少。根据数据显示,在2020年中国民营企业百强榜中,连云港只有3家企业在榜单,排名最高的都没能进入前200强。

虽然“船小好调头”,可一旦遇到“大风大浪”,还得是“船大才能压浪”。专家建议,我市要继续深化三大行动计划。在这个过程中,要确立连云港产业集群建设目标,即每个集群都有引领性的研发机构,有产业创新联盟,有公共科技平台,有大项目好项目,有龙头企业和单项(隐形)冠军,有国际竞争力的产业链生态。

对现阶段的连云港园区经济而言,迈向产业集群比以往任何时候都更为迫切,也比以往任何时候都更有条件。因为今天连云港区位优势更加明显,交通环境不断改善,特别是随着大石化发展,区域资金积累将更上一层楼。为此,我市必须要打造一批头部企业,构建多个产业集群,打造同国内大循环和国际大循环相配匹的区域产业链。(□ 周莹 连工信 连统)

总值班: 陈刚 曹银生     编辑: 马静静     

来源: 连云港发布

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