机智逗趣的“包袱”、此起彼伏的欢笑声，这是最近在市文化艺术中心上演的“夏日之乐·喜乐相逢”相声专场的现场。对口相声《如此诗人》、快板《糊涂县令》、三人相声《反七口》等，将传统曲艺与现代元素相结合，给观众带来了别样爆笑，让人们近距离感受到传统曲艺的独特魅力。此举也是我市推进小剧场演出的一个有益尝试。

　　今年1月，省委宣传部、省文旅厅共同制定下发《关于推进小剧场建设的指导意见》，推进全省小剧场规范化建设、高质量发展，“布局打造街头巷尾的公益性小剧场，让更多的文艺爱好者有场地排练、有舞台表演、有机会出彩”。为进一步推进文旅融合，满足人们对文化的需求、增加城市特色文化展示窗口、提升游客来连体验度，全市统筹打造小剧场或已成为实现“人民心中的连云港”的重要一环。

我市小剧场发展方兴未艾

　　“小剧场演出，是近几年才出现的新兴文化现象。”市文广旅局艺术处相关负责人介绍，小剧场是指“拥有相对独立舞台和观众区，座席数在500个以下，以舞台艺术表演为主，面向社会开放的室内演出空间”。和专业大剧场相比，具有资本投入小、演出形式丰富多元、对市场的探索更为活跃等特点。在常态化疫情防控开展的当下，这一业态日渐受到我市广大市民热捧，成为赋能城市文化繁荣的新型艺术业态。

　　随着市民精神文化生活需求的日渐提升，小剧场已在全国范围内成为别具特色的文艺地标，北京、上海、深圳、杭州等地的小剧场，已形成成熟的服务业态。“这些小剧场不仅成为城市文化特色和城市魅力的重要构成，更成为市民文化生活不可或缺的一部分。”市文广旅局艺术处相关负责人表示，在这些城市，在新旧动能转换、消费升级的背景下，小剧场逐步适应市场经济，加速与城市发展的深度融合，催生出一批面向普通大众的个性化、复合型、体验型的文化产品和文化服务，成为助推城市经济增长、赋能文化高质量发展的新型艺术业态模式，也为广大市民和游客提供了更丰富的文化产品，不仅提升了一座城市的文化气质，也促进了城市夜间经济的繁荣发展。

　　作为全国知名的旅游城市，我市近年来在文旅融合方面下功夫，在打造优秀文旅融合剧目、创新线上线下推广方式、丰富景区演出项目等方面的尝试都收益颇丰，但纵观市区及各县区，满足条件的小剧场还相对较少。去年初，市文广旅局在全市范围内对符合条件的小剧场进行了摸底排查，共摸排各类文化场所115个，其中营业性场所11个、文化广场大舞台36个、室内小剧场68个，各县区小剧场建设基本呈均衡状态。坐落于乡镇（街道）文化站、村（社区）文化服务中心内的小剧场约占70%，座位300席以上的小剧场约占20%，绝大多数小剧场面积偏小，适合小型文艺演出，经费来源主要是财政投入。

打造一批小剧场阵地势在必行

　　“小剧场在我市场地不多，但这样的模式却是我们乐见的。”市淮海剧团团长闫玲玲表示，当前，淮海剧团与我市众多文化场所都有合作，如市文化艺术中心、大华文化交流中心等，为周边市民定期带去精彩的传统曲艺汇演。该剧团还与我市正在建设中的省级重点项目园博园达成合作意向，未来将以“我出舞台你出节目”的方式，大力助推我市小剧场发展。“小剧场的统筹建设，能让我市优秀的文艺作品不断走进老百姓，提升市民的精气神，但前提是要有更好的平台保障和管理支撑。”闫玲玲说。

　　小剧场若想良性发展，首要离不开阵地建设。然而，最近一项专题调研指出，目前我市小剧场建设中还存在设施建设标准相对落后、缺乏统一标准的管理制度、活动开展组织力度不够等问题。一位业内专家结合调研分析，我市目前现有小剧场设施设备老化，部分小剧场为露天场所，演出设施配备不足；各小剧场由建设单位自行管理，缺乏全市统一完善的管理制度；各小剧场由建设单位自主运行，由于部分单位经费投入不足，活动无专人策划、组织，开展力度有限，未能有效满足群众需求。

　　当前，我市已经意识到这些问题，并在积极采取措施，为小剧场发展营造良好环境。据市文广旅局艺术处相关负责人介绍，未来，我市计划成立“打造公益性小剧场”工作专班，并与市建设局、机关事务管理局等部门合作，将各部门闲置房产改扩建成小剧场，通过市场运作、政企合作等方式将小剧场投入市场运作。同时将争取财政资金支持，设立小剧场建设专项资金，修改完善并出台小剧场建设标准，提高设施利用率和更新率；加强对基层小剧场建设的指导，采取试点示范、经验推广等形式，打造一批标准化小剧场。

壮大小剧场需多方共同努力

　　在位于民主路老街的大华文化交流中心，随处可见的古董摆设、古色古香的戏台、茶香袅袅的茶室，而其戏台两边的对联——“小戏台演人生大剧，老宫调唱时代新歌”也彰显了其文化格局。自2016年开始，在负责人张华的带领下，该中心就推出包括大华剧场在内的6大文化惠民工程。从此以后，每周五晚，总是准时上演老人们喜爱的戏曲节目。“我们也算是最早试水小剧场的地方，且都是公益免费。”张华说，能有效带动更多小剧场蓬勃兴起，也算是贡献了一点力量。

　　毋庸置疑，一个个正在诞生的小剧场，正以戏剧的力量改变大众的文化消费习惯，塑造提升城市的文艺气质，让“诗和远方”停留在人心深处，但人民群众日益增长的多元化、个性化的文化消费需求，并不能自然而然地转化为现实中的文化消费力，而是需要多方努力共同实现。市演艺集团董事长谢春芳就提出建议，在小剧场的选址上，要科学合理，兼顾旅游景区、核心居民区、闹市商圈，优化现有剧场。以海州区为例，优先选取盐河巷、民主路此类多功能街区，同时转型升级朝阳中路文化馆剧场、朝阳东路文化艺术城小剧场。值得注意的是，在小剧场打造前期要规划好场馆的功能布局，如：如何把非遗展示、特色餐饮、文创产品的开发售卖与游客文化体验（如DIY或戏曲学唱等）相结合。

　　此外，小剧场的打造还需要引进专业人员，并从剧场管理、剧目创作、文艺爱好者培训、项目申报等方面给予专业指导。谢春芳建议，在运营方面，建议全市小剧场建立统一的线上售票系统、剧目审查系统、新媒体宣传系统、人员培训系统、文创产品售卖系统等，为后期小剧场健康发展打下基础。在剧目方面，要调控地方特色演出占比，增加淮海戏、童子戏、海州五大宫调、吕剧等连云港地域文化剧目的演出。同时鼓励专业院团打造高品质的小剧场剧目，在全市各小剧场巡演，力求达到年演出场次100场的标准。（□ 张晨晨  李静 董奕奕  文/图）

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