【连网】(通讯员 姚欣)今年以来,工商银行灌南支行积极参加中银协星级网点创建活动,对照《中国银行业网点规范服务考核验收标准》,从服务基础规范、服务环境治理、服务效能提升等多方面着手,完善网点服务管理工作,全面提升客户服务满意度,建设人民满意银行。
一、设立“卫生流动红旗”,美化营业环境。该行成立星级网点创建工作检查小组,以中银协考核验收的标准为依据,对营业网点每月开展一次环境卫生检查评比,设立“卫生流动红旗”,推进网点实现“优美环境、优良秩序”的双优标准。
二、加强服务阵地建设,规范大堂服务,一是建立网点弹性工作制。在业务相对空闲时间段关闭1-2个柜口,“多出来”的柜员参与大堂引导服务,增强大堂经理服务力量。二是实行大堂经理对客户全关注。凡是进入营业大厅的客户,从一进大门到离开网点,都得到大堂经理的问候、业务指引(包括产品营销)、道别。
三、增设低柜柜口,提升低柜服务能力。该行各网点对公、个人低柜全部设置到位。为推动个人低柜业务量快速提升,该行出台个人低柜业务量考核办法,调动大堂经理、高柜柜员推荐个人低柜业务积极性。
四、加强服务行为管理,推行举手礼。该行网点员工做到,客户来到窗口时,柜员举手致意,目光自然交流,并同时说“您好”;客户办完业务离开时,柜员举手致意,目光自然交流,并同时说“再见”。明确统一举右手,举手致意做到自然得体。网点员工利用晨会时间进行举手致意练习,通过举手致意,互致问候,形成良好习惯,并自如地运用到日常服务中,进一步树立支行员工良好社会形象。
五、加强网点电子化建设,提升自助服务效率。为让更多客户体验和享受该行电子化服务,该行把网点电子化建设作为星级网点创建一项重要内容,着力构建物理网点与自助银行两位一体的服务网络。该行强化银行卡、网上银行等电子化产品营销,通过现场展现让客户接受电子银行业务,确保电子银行得到有效使用,提升自助服务效率。