【连网】(通讯员 姚欣)为进一步做好金融服务工作,工商银行连云港苍梧支行强化服务管理,通过多种措施提升服务质量,保证业务安全运营,促进服务效能和竞争力双提升。
加强大堂经理履职,实现客户识别、引导、分流。在旺季期间,支行充实大堂经理队伍,安排非柜员轮流值班,做好大堂工作,有效发挥大堂经理作用。同时,建立大堂经理工作规范制度,完善大堂经理业绩考核机制,将大堂经理工作量化标准化,有效调动个人大堂经理的工作积极性和创造性。
提高员工意识,实行规范服务。对员工进行规范化服务礼仪培训,增强员工主动服务的意识,以双手递接、微笑服务、“三声”服务、使用礼貌用语等作为规范服务的主要内容,打造成服务规范化网点,切实提升各渠道服务规范化水平。
分层开展业务培训,建立学习长效机制。支行利用晨会、例会等时间,分层次系统化的对员工进行业务培训,使员工能够牢固掌握各项业务,加强员工的岗位技能、服务技巧和实践能力,提高工作效率,减少操作差错,规范业务程序,实现员工自我提升。
提升服务效率,推广使用自助设备。支行推广使用自助设备,减轻柜面压力。加大银行卡、电子银行、节节高等产品的营销力度,通过实现有效的业务分流,增强自助设备对大众客户的吸引力,促进自助设备使用率的提高。