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工行连云港分行推行“四步工作法”提升合规文化建设质效

【连网】合规文化建设是一项系统工程,近年来,工商银行连云港分行积极打造省市两级合规文化“联系点”,强化机制建设,创新工作方法,在合规文化建设方面取得了一定的实效。2020年,以“四步工作法”为指导,强化引领,以点带面,辐射全行,形成全行和谐一致的合规文化共振。

完善机制,明确目标加强组织领导。为持续深入推进合规文化建设,工商银行连云港分行成立合规文化建设活动工作小组,制定合规文化建设实施方案,完善合规文化建设考评机制,将合规文化建设工作纳入内控评价体系和专业目标管理体系,明确提升目标、完成时间、完成情况和分行评价等,确保全行合规文化建设取得实效。

细化措施,扎实推进工商银行连云港分行突出标杆引领,持续打造省市行合规文化建设与发展实践“联系点”。通过携手打造合规文化“联系点”,鼓励基层机构合规文化建设的实践和创新,努力把“联系点”打造成合规文化建设试验田、示范区。细化活动方案,坚持全员参与。以主题年活动为载体,将合规文化建设活动表格化,明确时间节点,序时推动各项活动开展。同时要求管理者要以做好员工工作为切入点,坚持全员参与,有计划地推进员工合规养成教育,把合规文化建设渗透到日常经营管理工作中,体现在员工诚信正直、审慎合规的精神风貌中。   

现场指导,提升质效工商银行连云港分行内控合规部每季开展一次场景搭建,对辖属支行开展一对一送教上门,并复制场景,实现辖属10家一级支行内控合规管理水平的全面提升。内控合规部定期赴内控合规管理薄弱的支行,强化管理人员履职,帮助支行提升内控合规管理水平。

验收评价,辐射全行内控合规部每半年对省市两级合规文化“联系点”活动开展情况评价,总结支行优秀做法,加强复制推广。组织辖内机构主要负责人及合规经理集中参观学习,加强经验交流。加强合规文化联系点结对共建,充分发挥“合规文化建设与发展实践联系点”示范引领作用,强化合规引领,提升合规经营能力。

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