logo

配备“服务秘书” 制定“红黄旗”机制 连云港开发区狠抓项目建设

【连网】  (记者 朱迅 通讯员 贺成东 王月)机械轰鸣、吊臂升降、车辆穿梭……6月21日,笔者在江苏省连云港市开发区看到了一片繁忙的项目生产场景。数据显示:今年前5个月,连云港市开发区23个续建项目已完成年度计划49.1%,整体超序时。69个新建项目已开工54个,开工率78.3%,完成年度投资计划的42.9%。连云港市开发区正在以项目建设推动园区经济稳产业、强投资。

微信图片_20240622105547

今年连云港市开发区列入连云港市重点项目92个,总投资686.2亿元。为了进一步推进项目建设,连云港市开发区紧盯项目开工率、入库率、入规率、达效率,加快形成谋划一批、储备一批、开工一批、投产一批的良性循环。并通过“红黄旗”项目建设机制,对区领导挂钩的重点产业项目,每周一督查晾晒项目现场形象进度照片;每月一观摩评比颁发“项目建设流动红黄旗”,实行现场会办、一线调度。截至目前,连云港市开发区已召开观摩活动5次,颁发红黄旗20面,在全区上下营造了你追我赶、奋勇争先的浓厚氛围。

紧盯目标任务,强化要素保障。在省重点项目神丰差别化聚酰亚胺材料项目现场,工人们挥汗如雨,正在进行3#钢结构厂房主体安装。“在连云港市开发区各部门的协调帮助下,我们严格按照施工计划推进,预计在7月底完成车间三、四的建筑工程施工,具备设备安装条件,年底前能够投产。”该项目负责人詹永振说,该项目一期建成后,将形成2000吨聚酰亚胺纤维复合材料的产能。今年以来,连云港市开发区围绕“拿地即开工”,推行签约即抓落地,加快“纸上协议”转化为具体投入、实际效益,为企业项目提供全方位、全生命周期的支持,确保项目早建成、早投用、早达效。

营商环境是企业生存发展的土壤,更是经济发展的“晴雨表”。今年以来,连云港市开发区以“项目服务推进群+问题清零群”的“不见面”服务,创新打造“项目管家+服务专家”模式,为每个项目配备服务秘书,邀请项目方、施工方等相关单位负责人进群,为企业提供“全过程、全方位、专业化、个性化”的协调服务,推动项目快建设早投产。连云港市开发区“问题清零”指挥部成立以来,已收集问题1074个,已办结1050个,办结率高达97.8%。并通过每两周一次召开难题会办会,促使区各责任主体负责收集提交项目建设难题,不等不靠,切实解决项目推进过程中遇到的一切阻力。

连云港市开发区相关负责人表示,当前,连云港市开发区正以奔跑、冲刺的姿态,紧盯“上半年开工率达100%,三季度全部入库”目标任务,强化责任落实,助推项目建设跑出“加速度”,全力以赴推进项目建设提速提质增效,确保实现“时间过半、任务过半”。

相关新闻