【连网】当前常州小微工业企业在转型升级过程中面临哪些困难和问题？转型升级成功又积累了哪些经验？近日，记者随国家统计局常州调查队走访时发现，部分小微工业企业已经摸索出多条可行路径。
一
常州机灵电器科技有限公司生产各类电器开关，主要用于电饭煲、油炸锅、电热壶之类的厨房小家电，2015年营业额在1500万元左右，利润率只有7%，真正是薄利多销。
由于现有产品利润率较低，企业开始侧重于生产利润率较高的产品，把生产重点从厨房电器开关转向办公电器开关。
同时，购置新机器设备，逐步用机器生产取代人工，企业原用工人数约百人，现在用工人数下降到40人，只保留那些不能用机器取代的工人。
从转型升级效果看，一是节省了30%的用工成本，而机器成本的投入预计三四年能收回；二是新产品吸引了新客户，产品订单上升了20%，而且预计未来的新客户订单将稳步提升。
企业负责人在介绍转型体会时说，要及时拓宽产品领域，以过硬的产品质量和稳定的技术，在市场中占有一席之地，“唯一的困难是，目前税费较高，税费占营业收入的8%以上，希望政府能减免税费，用来添置新的机器设备”。
二
常州爱贝甜食品有限公司主要生产各类甜点和咖啡，除了供应自己的销售点外，还给亿家乐早餐车工程配餐，全年营业收入在800万元左右，利润率在20%。
企业负责人寻找合作伙伴一起开设门店，采取对方提供经营场所和硬件设备、己方提供原材料和员工的方式合作门店，以此来降低风险。
为寻求产品结构优化升级，除了甜点外，企业也开始生产销售咖啡，目前甜点和咖啡的销售份额分别占70%和30%。
此外，他们不局限于现有行业，还涉及其他行业，包括餐饮业和美容业，不但扩大自己的经营领域，提升销售收入，而且分摊了经营风险。
企业负责人说，他们的体会是要不断尝试，在原有甜点市场饱和后及时开拓新领域，进行产品优化。其中，与别人合作开设咖啡书店，将咖啡店、蛋糕店和书店“合三为一”，提供可以阅读图书的休闲咖啡店。这些，都是可以的。未来，还要发展完全属于自己的咖啡经营店。为解决之前经营不善的难题，会采取管理人员参股的方式，提高他们的工作积极性。
三
常州亨博电气设备制造有限公司主要生产铝铸件，2015年销售收入在1400多万元，利润率在6%左右。
之前由于市场竞争激烈，而企业的产品精确度不够高，损失了部分订单，只能接到粗加工的产品订单，有时候即使拿到精加工订单也只能委托加工中心生产。为此，该企业于2015年购置了两台价值40万元的新设备，进行了初步升级，提高了产品的精确度。
该公司负责人说，企业的产品主要是配套铁路建设和机场跑道建设，客户要求高，现在产品升级，提高了市场竞争力，2015年销售量比2014年提升了30%。他们最大的体会是，时代飞速发展，作为供给侧，必须跟上，一定要提升产品性能，适应客户需求。
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