【连网】□ 李耀华 李明虎
海州湾古老而神奇,曾经的淮北盐场,360平方公里的广袤盐田上,盐山连绵不绝,卤池纵横交错。一代代盐工在黄海滩头“煮海”制盐,他们一再见证“年年春夏潮盈浦”的景致,享受“才得波涛变成雪”的壮美。而今,这美妙的景观仍散见于徐圩盐场,虽然今天徐圩新区更多的土地上已是林立的现代化厂房。
40年时光,弹指一挥,改革开放以来的淮北老盐田如期实现华丽转身。这片浸润着老盐工辛勤汗水的海滨热土变成了现代工业园区,稳步推进的新型产业、信心百倍忙碌的转型盐工,更为港城新一轮发展张扬着无尽希望与活力。今天,当港城人在奋力谱写“高质发展、后发先至”的新篇章之机,不由得联想到一起走过的激情岁月。
往昔老盐田打造名优淮盐奇迹
1980年12月,淮北盐场出口盐的质量跃居全国首位。《连云港日报》的报道客观而翔实。1982年,台北盐场、青口盐场淮盐被评为轻工业部优质产品。淮盐攀上质量与产量高峰之余,又迎来新的转机。2006年4月28日,省金桥盐业有限公司转划连云港市管理。该公司腾出低产盐田之余,先后规划新建了3大工业园区和6个住宅小区,争取到133公顷商住和工业用地,成功置换墟沟、青口等具有商业价值的地块,这为奏响黄海岸边改革开放最强音、推进江苏沿海大开发拉开了充足的空间。
1980年春天,盐场面临前所未有的生产大变革,当了26年盐工、并荣获省劳模称号的钱永瑾接到盐场新任务,要求必须在1个月内完成由原始引海水制盐向机械引水的新盐池,小李圩工区领导表示15天可完成任务。经验丰富且一直善于动脑筋的钱永瑾仅用5天时间就完成了任务。
“老卤不回头,新卤进池中。”钱永瑾在徐圩盐场推广自创一套制盐法,并告知大家掌控温度,处理好极端天气影响,徐圩盐产量由年产15万吨提高到35万吨,其纯度也由不足90%提高到空前的96.5%,被盐务总局认定为特级盐。“1980年12月,淮北盐场出口盐的质量跃居全国首位,这为连云港赢得了巨大的声誉。”钱永瑾老人满脸自豪。
“盐的质量首屈一指,当年徐圩的盐就是从这条运盐河送到猴嘴盐坨站,发往全国,出口国外。”站在新高圩运盐河畔,61岁的老盐工、淮盐非遗传承人祝运科无限感慨。老一辈盐场人就凭着简陋、甚至是原始的工具,用肩挑人扛,为港城扛出了部优称号,许多企业跻身于省部级先进行列。
当时代列车驶到了20世纪90年代末,市场经济的大潮一下子让盐场的地位发生了倾斜,其时盐场改革滞后、机制僵化,加之社会负担过重,整个海盐产区慢慢走上了一个连续多年亏损的三岔路口。
以退为进辟出沿海开发新天地
为重振盐业雄风,增强国有企业市场竞争力,省盐业集团优化经营战略, 1998年3月成立了金桥公司筹建组。随后省盐业集团规模最大的子公司、省金桥盐业有限公司正式宣告成立。
企业在建立现代企业制度框架的同时,调整产业结构,优化产业升级。在巩固提高盐田管理措施,促使其达到稳产高产。低产盐田改造成盐养结合的新型盐田,提升地亩产出能效,并按照新一代海精盐的要求,研制开发出十几个新的盐产品,产品远销日韩欧美等发达国家。
2006年4月,素来以“识大体、顾大局、奉公奉献”精神著称的老盐工,承载着沉甸甸的历史责任,毫不犹豫地融入地方经济发展大潮。此后,离子膜氯碱项目、氯碱下游精细化工项目以及矿卤日晒制盐项目三大项目的强势推进,构筑盐化新经济的主导产业,标志着盐化经济转型开始了新的跨越。
改革的步伐提速进行。2015年3月,市工业投资集团有限公司成立,集团以原金桥盐化集团为主体,优化整合奥神集团、金海投资公司、润财公司等国有工业资产组建而成。拥有土地资源23万亩,资产总额100余亿元,在职员工6000余人。
市工投集团董事长、党委书记杨龙说:“事实证明,没有改革开放,就没有盐业大发展;没有发展理念的新突破,就不会有经济转型的大推进,更没有盐场面貌的大变化。”
如今,集团盐工和离退休人员有了充分的社会保障,昔日盐堆旁的低矮平房早已被崭新的居民楼所替代,裕泰新村、香河情缘、新城花园、盐场家园等多个小区已陆续建成。
“卤腿子”做成千年盐田里新产业
说到老盐工成功转型,不得不提及市工投集团下辖的市华茂绿化工程公司,它是由盐田征用后下岗的一群“卤腿子”创建的小企业,他们的工作与昔日推卤晒盐大相径庭。2005年11月起,9名老盐工从近乎白手起家到发展壮大,累计安置转岗下岗盐工600多人,奏响了一曲新时代的创业之歌。
2005年,港城“一体两翼”战略构想逐步付诸实施,低产盐田被大量征用,台北盐场老盐工面临着失业下岗的命运。华茂公司应运而生,但这是怎样的企业?其临时办公地点只是借用了一处水利站打水泵房,连个像样的办公桌都没有。然而,多年与盐卤打交道的他们又能做什么呢?时任华茂公司副经理郁洪峰也在思考:“经过抛填的老盐田通上了马路,建成区也在慢慢扩大,只要有城市道路就会有保洁。何不扫马路呢?它既不要多高的资质,也不需啥技术,买点工具立马就能干!”
惯常“等靠要”的老盐工主动找到市开发区领导揽活。抱着试试看的想法,园区给他们派了242省道附近一段长约1.5公里的道路保洁任务。这段路有被反复碾压的工程渣土二三十厘米厚。几名拓荒者拿出了8把扫帚、8把铁锨的全部家当,他们提前10天完成了任务。园区领导哪里想到这份谁都不愿意承揽的工作,老盐工们居然干得这么漂亮,当场决定将邻近约40万平方米的道路保洁项目直接交给了华茂。此后,242省道、黄海大道、花果山大道的保洁权逐渐被他们承揽到华茂公司旗下。
华茂公司还审时度势,逐渐突破了业务瓶颈,从道路保洁扩展到了“上管路灯、中搞绿化、下修管线”的立体产业格局。“企业先后大胆成立了3个市政养护分公司及路灯维护、泵站管理、绿化工程等7个专业项目部,盈利水平、就业人数大幅提高。”华茂公司董事长孙加林说,企业员工也实现了从“卤腿子”到“城市美容师”的蝶变,从路面保洁,逐步开辟了绿化养护、市政维修、垃圾清运、物业管理等业务,华茂已成为知名绿化市政工程企业。公司成立初年经营收入20万元,到去年公司经营收入已达到了4000余万元。华茂的发展壮大被命名为“华茂现象”。正是“华茂现象”的激励,盐场转型创业热潮此起彼伏,涌现了以服务园区高新科技为主体的产业园“美多利现象”,服务园区加工业的“翔立现象”等等,一个个“现象”背后就是一个独具特色的老盐田新产业。
40年的奋斗历程充分证明,改革开放是一把神奇的金钥匙,老盐场人用它打开了自己面前的开拓创新之门、致富发展之门、文明进步之门,也为我市在“一带一路”战略支点城市建设留足了空间。千年淮盐文化浓缩了港城智慧,老盐工吃苦耐劳的精神已成为这座成长中的现代化海港城中心城市文明不可或缺的部分。百里盐滩作证,历经改革阵痛的老盐区浴火重生,正焕发出前所未有的生机与活力。海州湾这片神奇而又充满希望的热土,正在发生着有淮盐历史以来最深刻的变迁。贯彻落实市委市政府“高质发展、后发先至”主题主线,盐场人正与所有的市民一道奋力拼搏,共同致力于打造一个“强富美高”新港城。