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李埝乡:创新“四化”管理法 推进治理增实效

【连网】  随着脱贫攻坚与乡村振兴接续推进,东海县李埝乡司法所围绕网格化运行机制,以顺畅运行机制为抓手,以提升队伍建设为依托,推行责任落实“网格化”、工作推进“清单化”、治理手段“温情化”、成效突出“终极化”的“四化”管理法,标本兼治,系统推进基层治理。

抓“网格化”管理,促进责任落实。全面落实网格化管理体系,以乡为一级网格,以村为二级网格,以组为单位划分为三级网格,以农户居住分散程度划分为四级网格。上级网格不仅负责梳理交办工作任务,而且帮助、监督下级网格责任落实情况,下级网格不但负责上级网格交办任务落实,而且对上级网格工作梳理指导情况及时提出合理化建议,促工作提升。通过切实加强网格化管理体系运行,使安全生产、环保治理、反诈App安装、矛盾调处等社会治理任务落实机制顺畅,为全面提升李埝社会基层治理水平提供了很好的组织保障。

依“清单化”管理,优化工作推进。今年以来,李埝乡创新性地推行工作任务“清单化”,乡政府及各部门根据工作开展情况,向下一级网格拟定季度、月份、周工作任务清单,明确工作内容、工作标准、办理时限等,使单位、村组等下级网格工作任务明晰,顺利开展工作,使乡村治理能力得到根本提升。

以“温情化”管理,丰富治理手段。加大对乡村两级干部的关心关爱力度,在政治上关注,在生活上关心,使乡村两级干部心里热,从而最大限度地发挥工作潜力,促进工作责任落实。在群众工作中,同样打“温情牌”,比如对待群众信访,通过耐心细致的解释、设身处地的换位思考,让群众心理上认同,以“情”结案,以“诚”连心,使矛盾和问题得到彻底化解。为全面推进“温情化”管理,该乡以户为单位实行积分管理,每家每户由所在村组统一建立一套“家庭档案”,对参加新时代文明实践、职业教育培训、新型技术培训、“好媳妇”“好婆婆”、尊老爱幼、邻里和睦相处、遵纪守法等20余个指标进行赋分量化,分值越高,村民的诚信度越高、受认可度越高。村民的积分可以用来兑换爱心企业、爱心超市的日常生活用品,也可以用来消费村民的劳务、服务。为提高群众参与的积极性和热情,村组每月对家庭积分进行“晾晒”,激发了群众参与管理、融合发展的热情。

施“终极化”管理,突出治理成效。所谓“终极化”,即工作落实全方位、彻底无死角、无后遗症。该乡专门成立督查办公室,对每项工作任务从部署到推进再到结束进行全面督查,以群众满意不满意、答应不答应为标准,进行全面衡量评估。为强化工作落实,提高村级工作水平和标准,建立奖惩分明的农村干部报酬管理机制,进一步激励农村干部干事创业的热情。对全乡26个党支部、120个村组实施月考核机制,对上级日常督导和检查的工作列入月考核,包括“12345”市民热线办理、人居环境整治、土地管理、违法建设拆除、信访维稳、综治工作以及其他临时性工作分别进行量化。通过月考核,改变了过去工作碎片化的不利影响,让村组有所遵循且长期用力,使各项工作得到了系统推进,在全乡形成了“干部领着干、群众双手赞”的生动局面。(通讯员 陈达 陆江 圣曼)

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