（通讯员 程婷婷）近期，灌南县审计局在对该县新集镇徐老庄新型社区建设项目预算执行审计中，发现该镇在工程管理中存在未及时取得建设工程施工许可证、建设单位对结算审核不严、未按规定取得发票等问题。对此，审计提出要严格遵守基本建设程序，完善工程建设手续，健全财务审批制度，规范财务管理等建议。

新集镇采纳审计建议，出台《新集镇工程项目建设管理办法(试行)》，对工程建设的各关键节点做出详细规定，明确管理人员的职责与分工，进一步规范工程建设管理。一是规范建设程序，健全完善工程项目建设申报、审批、合同、施工、验收、结算、监督等全方位的管理体系。二是明确管理职责，围绕项目前期、招标和施工等重点阶段，进一步明确相关部门和工作人员的权责。三是加强工程建设管理，工程项目竣工后，由建设单位、镇职能站所、设计、施工、监理等成立验收小组，进行竣工验收。工程结算要严格审核，按合同约定支付工程款。