（通讯员 卞诗意）海州区海州街道坚持党建引领基层网格治理，积极探索深化“精网微格+楼巷管家”模式的新路径，以“小网格”实现“大治理”，推动基层社会治理提质增效。

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加强队伍建设，建强“网格力量”。充分发挥党组织在引领基层治理中的“头雁效应”，构建“社区党委—网格党支部—楼栋党小组—党员中心户”四级组织体系，推动党组织进小区进楼栋进街巷，将服务送到居民家中。严选能力强、素质高、有威望的136名党员及居民志愿者组建“楼巷管家”服务队，围绕入户走访、民情收集、政策宣传、安全排查、矛盾纠纷调解、政策宣讲、环境卫生整治等活动，拉近与群众的距离、融洽干群关系，为居民提供服务，进一步完善“网中有格、格中定人、人负其责”的网格化管理新局。

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促进作用发挥，优化“网格治理”。依托“楼巷管家”，创新“五进楼巷工作法”（资源下沉进楼巷、党员联户进楼巷、居民自治进楼巷、邻里联谊进楼巷、爱心互助进楼巷），倾听社情民意，收集群众“急难盼愁”问题，推进“小街巷”发挥“大作用”，构建优化服务体系，探索基层治理新思路，努力破解网格治理难题。同时，根据走访收集的问题清单，帮助居民解决私搭乱接、消防通道占用、小区杂物清理等生活难题。截止目前解决居民需求22条，解决反映突出问题26件，切实做到“小事不出网格、大事不出社区、诉求全部响应”。

创新管理形式 ，提升“网格质效”。探索创新楼巷管家管理形式，完善培训评价机制，实施培训例会、工作积分管理、满意度评价等制度，推动基层社会治理提质增效。在工作保障上，为楼栋管家配备红马甲、工作证、民情日记本、公文包等工作“四小件”，强化工作规范性、激发工作热情度、加大身份认同感；在物资奖励上，积极探索建立了楼巷管家服务积分管理模式，并制定积分兑换管理办法，明确三大类八项内容的积分标准，积分可在社区“爱心超市”兑换相应的物资奖励；在精神激励上，参考工作积分情况、群众满意度评价等开展“最美楼巷管家”评选，激发其工作积极性。