（通讯员 乔政杰）今年以来，连云街道坚持问题导向、效果导向，打好“减负”“赋能”“增效”组合拳，着力破解基层治理“小马拉大车”难题，推动基层干部把时间精力聚焦在为民干实事、为民谋福祉上，让求真务实落地生根。

　“轻车”减负，在释压松绑下真功、见实效。“相比于过去满墙的牌子，现在只保留下了服务群众的功能标识牌，墙面变得清清爽爽，社区减负了，我们也有了更多精力用在为民服务上。”连云街道砚航社区工作人员说道。自减负工作开展以来，连云街道高位部署推进，全面整治社区“牌子乱象”，集中清理标识牌、制度牌、宣传牌等各类挂牌共259个，并常态长效化管控，防止问题反弹，真正将“牌子”摘下来、“形式负担”卸下来。根据工作实际整合使用政务APP，清理非必要的微信工作群20余个。同时，规范社区主体责任、协助办理事项准入、履职负面事项“三张清单”，压缩权责事项、证明项目，明确划出更多“红线”，让基层干部轻装上阵，专心致志干事创业。

　“壮马”赋能，在资源统筹上出硬招、显实绩。连云街道始终把加强能力培养作为促进干部担当的关键一环，依托“荷边小课堂”“语丝学习社”等特色载体，定期组织社区工作者、后备干部沉浸式研学，持续为基层干部队伍建设赋能。“通过实施‘讲赛练’全链条培养机制，多层次、立体化推动社区干部队伍建设，将‘抓基层打基础’落到实处。”连云街道党建办负责人介绍。如果说在赋能举措中，学习培训让“马儿”有了能力，那么数据共享则让“马儿”有了帮手。连云街道通过实体化运作“1+4”综合指挥平台，将8个社区划分为78个微网格，统筹利用党建、网格化治理、综合执法等各类资源，强化数据分析调度，从“要社区干事”转为“帮社区做事”，推动社区主体责任和工作效率实现“双提升”。综合指挥平台运行以来，年均巡查并办结事件7800余条，办结率达100%。

　“畅路”增效，在为民服务上聚合力、办实事。重实干、重实绩、重实效，让基层减负常态长效，让基层工作提质增效，需要整合多方力量参与社区工作，形成强大的工作合力。近年来，连云街道大力实化共建联建，建立健全“社区吹哨、多方报到”工作机制，社区党委、业委会、物业公司、共建单位和人大代表“五方联动”，成立志愿服务队12支，吸纳辖区志愿者500余人，参与物业维修、平安巡逻、环境整治等志愿服务，受益群众累计超6000人次，群众获得感和幸福感显著提升。“如今在我们社区，每5个人里就有1人是志愿者。让大家参与进来，和社区一起干，真正实现社区治理赋能增效。”区人大代表、连云街道荷花社区党委书记孙红说道。

　　据介绍，连云街道将紧盯不放、持之以恒为基层松绑减负、促干部担当作为，持续激活基层治理动能，全面提升服务效能，以实际行动让群众感受到基层减负成效。